Você sabia que não precisa ter um negócio próprio para ser um empreendedor? Ter uma atitude empreendedora pode alavancar a sua carreira, seja ela qual for. E diferente do que muitos pensam, um empreendedor não nasce pronto: ele pode ser construído.
O primeiro passo é saber o que você quer. Não tem como chegar a algum lugar sem saber onde você quer chegar ou o que quer conquistar. É preciso ter uma meta realista, que leve em consideração todos os desafios. Só assim o plano fará sentido.
Empreender é fazer uma coisa comum de forma especial. O escritor Carlos Hilsdorf diz que o sonho é o combustível que te leva a algum lugar, mas somente as atitudes é que são capazes de conquistar o objetivo. Ele sugere cinco questões para você identificar seu sonho e começar a trilhar a execução dele:
- Qual é seu sonho? (meta)
- Por que você tem esse sonho? (causa)
- Para que você tem esse sonho? (finalidade)
- Qual a distância que separa você, neste momento, da realização do seu sonho? (desafio)
- Quais as principais dificuldades a serem vencidas? (obstáculos)
Ter um espírito empreendedor tem sido cada vez mais explorado e valorizado por líderes e recrutadores, que esperam nas suas equipes profissionais cada vez mais competitivos, que buscam soluções e enxergam oportunidades em qualquer cenário.
Colocar o empreendedorismo em prática diz respeito tanto a realizar mudanças transformadoras em empresas ou processos já existentes, como em criar novas e extraordinárias oportunidades de novos negócios.
Mas quais as atitudes de um colaborador empreendedor?
- Ser responsável pelo seu trabalho;
- Vestir a camisa;
- Agir em prol do negócio como se fosse sua empresa;
- Saber ouvir, de clientes a colegas da empresa;
- Confiar nas suas próprias escolhas e decisões;
- Ser referência na equipe;
- Ser humilde;
- Ser motivado;
- Enxergar os obstáculos como oportunidade;
- Valorizar as pessoas que merecem reconhecimento.
A acima de tudo, tem que colocar em prática:
ANTECIPAR-SE ÀS TENDÊNCIAS
Não espere as coisas acontecerem, estar atento ao futuro e ter uma postura proativa é a essência do empreendedorismo.
TER UMA VISÃO GLOBAL
Quando você analisa uma situação por diversos ângulos diferentes as chances de surgirem oportunidades são muito maiores.
CONQUISTAR AUTONOMIA
Tomar decisões por conta própria sem a dependência da aprovação de outras pessoas pode te levar a outro nível dentro da equipe. Somente com autonomia e proatividade que se chegam às oportunidades.
SER CURIOSO
Empreendedores não se acomodam e estão sempre em busca de mais informações e conhecimento.
VALORIZAR A INOVAÇÃO E A CRIATIVIDADE
Sentir o desejo de fazer algo diferente, de promover ideias que mudem a vida das pessoas é ter espírito empreendedor.
ATUALIZAR-SE
Só se desenvolvem novas habilidades a partir de novos aprendizados.
PLANEJAR DE FORMA ORGANIZADA E DISCIPLINADA
Planos bem estruturados no papel têm maiores chances de darem certo na prática.
TER PERSEVERANÇA E RESILIÊNCIA
Uma não te deixa desistir e a outra te dá forças para superar os desafios.
APRENDER COM OS ERROS
Empreendedores crescem com acertos e no aprendizado com os erros.
MANTER-SE ÁGIL E ALERTA
Acompanhar as mudanças e aprender rapidamente são necessidades básicas de um empreendedor.
NÃO TER MEDO DOS RISCOS CALCULADOS
Riscos às vezes são necessários ao negócio. O importante é saber quais são as consequências de cada um e estar preparado para lidar com elas caso algo dê errado.
FAZER NETWORKING
Hoje a rede de relacionamentos influencia diretamente no sucesso de uma carreira ou negócio. Mantenha-se ativo e participante na sua.
A importância do propósito para o empreendedor
Realizar algo e realizar algo com paixão trazem resultados muito diferentes.
Agir com empreendedorismo tem a ver com motivação e determinação na busca de mudanças transformadoras significativas.
Quando o cliente percebe que algo foi feito dessa forma tem muito mais chances de ser fidelizado e estabelecer uma relação mais sólida e duradoura com a empresa.
Falando em recrutamento e seleção, como anda a sua atitude empreendedora? Conte com a Essencial Ponto para ajudar a desenvolvê-la e promovê-la dentro de grandes empresas.
E se você é um líder ou profissional de RH, tem encontrado características assim entre os seus colaboradores? Se estas pessoas estão fazendo falta na sua equipe, conte conosco para encontrá-las.
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